Manajemen Strategik Sektor Maritim

Buku "Manajemen Strategik Sektor Maritim" ini membahas konsep, metode, dan praktik dalam merancang serta mengelola strategi bisnis yang efektif. Diawali dengan pengantar mengenai manajemen strategik dan evolusinya, buku ini kemudian membahas perumusan visi, misi, serta tujuan organisasi sebagai dasar strategi.

Pembaca akan diperkenalkan pada berbagai alat analisis lingkungan eksternal dan internal, termasuk PESTEL Analysis, Porter’s Five Forces, Value Chain Analysis, dan SWOT Analysis, yang membantu organisasi mengidentifikasi peluang, ancaman, kekuatan, dan kelemahan dalam lingkungan bisnis yang dinamis.

Buku ini juga menguraikan berbagai strategi bisnis, mulai dari strategi korporasi, strategi kompetitif, strategi pertumbuhan, hingga aliansi bisnis, serta bagaimana strategi tersebut diimplementasikan melalui kepemimpinan, struktur organisasi, budaya perusahaan, dan manajemen perubahan.

Di bagian akhir, buku ini membahas evaluasi dan pengendalian strategi melalui pendekatan seperti Balanced Scorecard dan manajemen risiko, serta membahas peran inovasi dan transformasi digital dalam mempertahankan keunggulan bersaing di era Revolusi Industri 4.0.

Dengan studi kasus dan contoh nyata dari berbagai industri, buku ini memberikan wawasan yang komprehensif bagi mahasiswa, praktisi bisnis, dan profesional yang ingin memahami serta menerapkan konsep manajemen strategik secara efektif dalam organisasi mereka.